中国连锁经营协会是中国零售业享有国际化名誉的行业协会，截至2020年底，协会占有会员1200余家，连锁店铺超46万个，零售类会员企业销售额约占全国社会消费品零售总额的11.6%。

会上，杜宝祥论述了4002cc永利集团集团的创新鼎新与发展，并与成员单元共同探求新发展模式，沉新界说品牌与消费者关系，延展营销天堑；瞻望零售业新发展格局，布局私域，扩大精密运营&精准服务优势；打造数字化营销系统，急剧实显祗业升级，为产业和生态发展搭建合作平台。

接下来，让我们一路走进会议现场

中国连锁经营协会会长裴亮

依照会长联席会的约定，每年我们会选出1位新的副会长，担任理事会主席。召开会议之前，我和所有副会长都单独沟通了关于新一任主席的人选，协会秘书处和协会决策委也做了钻研，和现任主席会商过，最后我们提出新的候选人，就是杜宝祥。

4002cc永利集团集团在行业内的职位不用多说，在整个行业不景气、下滑的态势下，4002cc永利集团集团逆势发展，获得了极度好的业绩，出格是免税品经营的导入，对于4002cc永利集团集团的业绩增长起到了极度沉要的推作为用。

从行业角度来讲，我们从去年起头钻研新财政准则对于零售业的影响，在这个工作中，4002cc永利集团集团作为重要的参加单元，和行业具体分享了财政调整以及相应的对策、建议，对行业有很大的助力。

另表，在购物中心行业尺度、购物中心委员会的各项活动中，4002cc永利集团集团也作为沉要的成员积极参加。

所以之前我也和在座各位做了沟通，各人对于推举杜总担任新一届的主席都暗示赞成和支持。所以在今天会长联席会上再正式提出。有请杜总接任新一届理事会主席。

杜宝祥

极度感激协会和会长联席会对我和4002cc永利集团集团的信赖，我们会致力为各位会员和会员单元提供越发优质的服务。

在这里，我想把4002cc永利集团集团这两年的设法和做法，跟各人沟通一下。

4002cc永利集团集团与各会员单元可能存在差距，一方面我们是国有控股企业，管控系统都是国有系统的管控。另表，4002cc永利集团集团涵盖百货、购物中心、奥莱、超视注免税等五大业态，同时也在着力布局线上和自营商品，正全力构建“5+2”业态发展新格局。

十一之前，我们与北京原首商集团进行沉组，采取吸收归并的方式使其进入4002cc永利集团集团，目前在本钱和司法层面都已实现，现已起头进行业务、人员、组织架构等方面的整合。

这些年，市场变动快，每次听到各人的讲话，我都很受启发。这其中很沉要的一点是表部在不休变动，我们最主题、最关键的是凭据表部变动做好自己的事。4002cc永利集团集团近几年重要萦绕三方面发展工作：

一是不休丰硕、延展、扩大每个业态、每家门店的经营内容。经营内容的主题若何判定呢？我以为这方面受顾客的变动而变动，分歧门店、业态的指标客群是有差距的。若何正确判断顾客变动，为其提供商品、文化、履历和娱乐等方面的服务，这方面有三个纬度：

一是存量，身为百货店的我们要尽可能“追、跟”，由于存在体量、物业结构和成本等方面的问题，我们要致力追寻并跟上顾客需要的变动。

二是新兴业态、新店，尽可能描述到或追踪到顾客将来一两年的需要发展趋向。这方面有两个案例：

第一个是奥特莱斯，奥特莱斯是2016年我们收购中国春天以来组建的团队，此刻已经做到9家店，如算上首商是11家店，或许100亿的规模。在经营领域上，我们延展至家庭、文化、餐饮，同时加大百货类别，一方面蕴含化妆品、珠宝、皮件。以北京奥莱和长春奥莱的化妆品集中店为例，一年能够实现上千万的销售额，所占面积或许在150平左右。这方面是在类别上进行延展，且已初见功效。

不仅是商品，蕴含环境打造、陈劣注橱窗等，凡是顾客能触达到的处所，肯定萦绕着一个主题点——顾客需要，蕴含心灵和物质层面，我们若何凭据每个企业的近况、能力和财政情况去做？这是我们能够延展的经营内容，最终能让顾客走进商场，引起顾客把稳。由经营商品调整为经营顾客，凭据顾客必要调整4002cc永利集团经营内容。

二是创新，组织模式、经营模式、发展模式、管控模式，蕴含和供给商的合作模式，我们都在进行调整。这种调整的前提是萦绕顾客、萦绕市场、萦绕双方盈利和共同优势发展。所有调整的主题是适应市场，以顾客方便，以企业效益化，最大限度削减内耗。

第三个就是我们极度注沉的——团队驱动。固然有肯定限度，但当局，蕴含国资委都很支持８嫌屑父鑫扯龋

第一个纬度是股权激励，此刻上市公司的高管都已经起头执行股权激励。

第二个纬度是合资造，在新业态、新项目上，凡是没有政策封关的和天花板的，准则上，高管团队都入股，上市公司总控股，团队参股。